Entre os dias 6 e 8 de abril, o Brazil at Silicon Valley 2026 reúne algumas das principais mentes que estão moldando o futuro da tecnologia, dos negócios e, principalmente, da liderança.
Mais do que um evento sobre inovação, o BSV se consolida como um espaço de discussão sobre como escalar organizações, tomar decisões em ambientes de incerteza e, cada vez mais, sobre o papel das pessoas nesse novo contexto. Para quem lidera áreas de Gente, Cultura e Comunicação, o evento é um verdadeiro laboratório vivo do futuro do trabalho.
Abaixo, selecionamos 5 palestras que lideranças de RH não podem perder ou que valem acompanhar na cobertura completa que estamos preparando.
1. Construindo a próxima geração de lideranças na era da IA
Data: 7 de abril – Terça-feira
Original: Building the Next Generation of Leaders in the Age of AI
Essa talvez seja a conversa mais diretamente ligada ao papel de quem faz a gestão estratégica de pessoas. Com especialistas de fundos como Accel e Redpoint, a discussão deve girar em torno de uma pergunta central: o que muda na formação de quem lidera quando a tecnologia deixa de ser suporte e passa a ser protagonista?
Para a área de Gente, isso significa rever completamente os modelos de desenvolvimento: o foco não é mais formar profissionais de gestão eficientes, mas sim pessoas capazes de liderar em meio à ambiguidade, colaborar com máquinas e tomar decisões com base em dados, sem perder a essência do pensamento humano.
2. IA para pessoas, não apenas produtividade: o que construir fora do óbvio revela
Data: 7 de abril – Terça-feira
Original: AI for People, Not Just Productivity: What Building from Elsewhere Reveals
Essa sessão traz um contraponto importante ao discurso dominante de eficiência. Com nomes ligados a empresas e fundos globais, a discussão deve explorar como a IA pode ser usada para potencializar talentos, e não apenas cortar custos.
Para lideranças de RH, o insight é direto: organizações que usarem IA apenas para produtividade vão perder a maior oportunidade, que é redesenhar a experiência do colaborador e da colaboradora.
3. Como a IA pode destravar o potencial humano em escala?
Data: 7 de abril – Terça-feira
Original: How can AI unlock human scale?
Aqui entra um dos temas mais relevantes do momento: escalar sem perder a cultura. Com lideranças que já passaram por empresas como Bumble e Slack, a conversa deve abordar como a tecnologia permite ampliar o impacto individual dentro das organizações.
Para a gestão de pessoas, isso toca em três pilares:
- Autonomia;
- Empoderamento real;
- Estruturas menos hierárquicas.
A pergunta que fica: como escalar talentos sem burocratizar a empresa?
4. A corrida da IA: quem realmente está competindo, quem fica para trás e o que o Brasil deve fazer
Data: 8 de abril – Quarta-feira
Original: The AI race: who’s really competing, who gets left behind, and what Brazil should do about it
Esta é uma das sessões mais estratégicas do evento. Mais do que tecnologia, o debate deve abordar competitividade global — e isso passa diretamente por talentos.
Para quem lidera o RH, o alerta é claro: a corrida da IA não será vencida apenas por empresas, mas por países que conseguirem formar, atrair e reter capital humano qualificado. Employer branding, educação corporativa e reskilling deixam de ser iniciativas isoladas e passam a ser uma agenda de sobrevivência.
5. Além do genoma: IA como o novo motor de diagnóstico
Data: 7 de abril – Terça-feira
Original: Beyond the Genome: AI as the New Diagnostic Engine
Pode parecer uma palestra técnica, mas ela traz um insight poderoso. Quando a IA começa a atuar em áreas como saúde e diagnóstico, estamos falando de decisões críticas sendo mediadas por tecnologia.
Para lideranças de Gente e Gestão, isso abre duas frentes:
- Ética no uso de IA: Como garantir transparência?
- Confiança organizacional: Como preparar as equipes para trabalhar com sistemas que “decidem”?
Como construir cultura em ambientes onde a verdade passa a ser probabilística?
O que fica para lideranças de Pessoas
O Brazil at Silicon Valley 2026 deixa uma mensagem clara: o futuro do trabalho não será definido apenas pela tecnologia, mas por como as organizações reinterpretam o papel das pessoas nesse novo contexto.
Se antes o RH era responsável por dar suporte à estratégia, agora passa a ser peça central na construção dela. E, se você não estiver presencialmente no Vale, vamos consolidar os principais insights, tendências e provocações em um material completo, além de uma cobertura especial em nossa página dedicada ao BSV.
Porque, no fim, a pergunta não é mais “o que a IA vai mudar?”, mas sim: como vamos preparar as pessoas para um mundo que já mudou.
